“解码”农业:科技如何助力?
2021-08-30 16:59:59
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夏秋之交,中概股迎来财报季。

继阿里、京东后,新电商平台拼多多也公布了二季度业绩:营收同比增长89%至239.5亿元;年度活跃买家8.499亿,同比增长24%;最关键的,拼多多本季度实现净利润超24亿元,扭亏为盈。

在盈利明显改善的积极信号下,财报公布后首个交易日,拼多多股价开盘涨16%。

单季盈利来之不易,但对于净利部分,拼多多却“另有所用”。

在财报发布后,拼多多宣布成立“百亿农研”项目,投入100亿元设立农业科技转型,董事长兼CEO陈磊担纲一号位,该项目不以商业价值和盈利为目的,致力于推动农业科技进步。

最关键的,拼多多自二季度起未来几个季度可能实现的利润,将率先投入“百亿农研”项目,直至百亿总额得到满足。

决心、意志力可见一斑。

中国是农业大国,但由于产区分散、流通链条复杂等原因,农业生产依然存在不少问题;而对平台来说,主打“拼”模式+源头直采的拼多多,为传统农产品快速打开销路。

不过,单纯的销量增长背后,面对农业种植、加工等上游环节中存在的难点,电商平台手里还有什么牌?

科技或许能给出答案。

链路革命

农业在国内的地位不言而喻,每年政府一号文件必谈农业,今年的中央一号文件更是指出:力争2021年农业农村现代化规划启动实施,脱贫攻坚政策体系和工作机制同乡村振兴有效衔接、平稳过渡。

落地到农业生产方面,20世纪90年代后,计算机视觉技术被应用于农业种植、生产中,并取得长足进步,农业机器人也成为农业发展新方向。

科学技术与农产品种植相结合,意味着农业生产不断走向集约化,各个环节的作业效率逐步提高,最终在农产品价格上实现“普惠于民”。

但放之于国内特殊的农业环境,集约化生产将是一条漫长道路。

中国地大物博,农产品产区分散,生长环境复杂多样,且南北方之间的种植模式都存在巨大差异,要实现各环节的标准化,并不容易。

与此同时,由于分级批发商、传统农贸市场及农贸公司的存在,农产品流通环节也极为冗长,产区有采购经纪人,销区有加工中心、分拨中心,各个地区都有商超、菜市场等不同的零售终端。

多级分销商的存在,也导致农产品在流通环节上被层层加价。

农产品在生产与销售上暴露的困难,同样令曾经“染指”这一领域的电商平台,纷纷遭遇重创。这也意味着,传统的农业“产供销”链路,亟待变革。

拼多多迈出了革新的第一步。

自百亿补贴及农产品上行计划落地后,拼多多上优质涉农商家突破 1 万家,累计上线超 2 万款农产品。在今年上半年,平台涉农商家同比增长 180%。

同时,拼多多上农产品的销量增速也节节攀升。2020年,拼多多农副产品交易额达到 2700 亿元,同比增长一倍。

到今年上半年,拼多多农(副)产品订单量同比增长431%,单品销量超过10万单的农(副)产品超过4000款,同比增长超过490%;单品销量超过100万单的农(副)产品达到30余款。

第三届农货节期间,安徽枞阳土鸡蛋直播带货现场,陈陶胜(右二)和枞阳县副县长王刚(右一)现场向网友展示煎土鸡蛋。第三届农货节期间,安徽枞阳土鸡蛋直播带货现场,陈陶胜(右二)和枞阳县副县长王刚(右一)现场向网友展示煎土鸡蛋。

数据背后,拼多多构建农产品销售链路的新模式。

今年4月,CEO陈磊曾在公开演讲中表示,“……在城市化、人口结构调整和数字化趋势下,在未来十年内,很多农民将退出农业生产。这一趋势会使中国农业走上标准化、规模化、品牌化、智能化的发展道路。我们看到这个发展趋势,看到了通过数字化和互联网技术让农产品‘产供销’向‘销供产’演进的路线,并投身其中。”

真正落地到平台端,拼多多打造了“农地云拼”的技术体系,即通过“拼购”模式,把原来在时间和空间上极度分散的需求,汇聚成一个个相对集中的订单。

实际上,“农地云拼”以平台技术的方式,打破了农业产区与消费者之间的时空屏障,是一次对“传统经销模式”的革命。

与此同时,借助上游产区的新农商、新农人等项目,再通过AI算法、大数据等前端技术,拼多多提升了“农地云拼”模式的精确性,进一步保证农产品生产的可规划、可预测。

再进一步,拼多多更是将技术应用到农业种植、仓配的各个环节中。

科技“遇见”农业

我国十四五规划曾明确提出,未来五年将持续强化农业科技和装备支撑,提高农业良种化水平,建设智慧农业。

如今,更多的科技工具,正被逐步应用到农业生产环节中,对此,陈磊也表示,“技术本身不重要,重要的是技术能够落地去改变什么。”

而在农业生产中,“技术”具体扮演了什么角色?

根据国内的《智能农业发展报告》显示,数字农业的应用场景主要包括:数据平台服务、无人机植保、农机自动驾驶、精细化养殖等。

乍一听名词都很抽象,但上述应用已经被进一步投入到农业种植环节中,例如无人机植保,简单理解,就是由无人机来完成对农作物喷洒农药的工作,而借助这一技术,农户可以根据不同种植地貌,精确设定农药类别、喷洒量,实现“节水节药”。

显然,科学技术正在推动农业生产迈向更集约化的模式。

例如在去年,拼多多联合中国农业大学主办的首届“多多农研科技大赛”上,来自荷兰、比利时等全球17支农业科研团队,共同探索通过AI的方式种草莓。

青年科学家团队利用作物生长模型、卷积算法等AI技术将产量提升至高出农人组196.32%。另外,本届大赛上有两支决赛优胜的参赛队伍开始探索商业化运营,将科研成果真正应用到实际生产中。

今年8月,拼多多再次联合中国农业大学、浙江大学,共同启动了第二届“多多农研科技大赛”,本届比赛将利用前沿的营养科学、精准农业等技术,在6个月内挑战种出高品质、高产量的番茄。

首届农研大赛期间,劳模工作队、艳九天队、圣野浆果富民队的顶尖农人队伍在比赛基地内。首届农研大赛期间,劳模工作队、艳九天队、圣野浆果富民队的顶尖农人队伍在比赛基地内。

除农业科研技术外,拼多多也在持续新建物流基础设施,降低农产品的损耗,这在陈磊看来,是为中国农业供应链创造新价值的过程中,最大的挑战。

众所周知,国内的果蔬流通损耗远高于海外,仅以蔬菜大省山东为例,在今年冷链物流调研座谈会上公布的数据显示,山东当地蔬菜流通损耗率就高达25%-30%。

因此,拼多多正在全国范围重投入建设冷库和生鲜冷链物流体系,建立适合于生鲜农产品的供应链体系;二季度,由于拼多多的配送及仓储费用增加,其营业成本达到了79亿元,同比增长197%。

农研大赛、AI种草莓、冷链物流建设……重投农业的拼多多,似乎不是曾经外界眼中“补贴、拼团、便宜”三板斧的拼多多了。

事情正在起变化。

在2021年第二季度,拼多多的营销费用同比上一季度缩减至103亿元,营销支出净减少近30亿元;而在营销费用下降的同时,拼多多的研发费用持续增长,在本季度达到19亿元,同比增长39%,

拼多多方面表示,增长的研发费用主要来自于招募更多资深研发人员,以及研发云服务费用的增加。

单从财报数据观察,拼多多似乎正进行着“重技术轻营销”的换轨,由过去在资本补贴下的粗放式增长,转向技术研发、品牌引入、重投农业等多元驱动的增长模式。

针对技术本身,拼多多并不局限于实验室内的科研成果,如前所述,拼多多正将前端技术快速应用到农业种植领域,并且持续改造流通环节,包括推行“以销定采”的C2M模式、新建冷链物流、应用兴趣推荐算法持续吸引用户……

营销驱动的增长曲线下落,实际上意味着拼多多正走向“多元增长”时代。

再进一步,拼多多“技术驱动”的本源何在?而在“百亿农研”项目之中,拼多多又在探索多少可能性?

农研之路

“重技术轻营销”的换轨,与拼多多陈磊的技术底色不无关系。

在加入拼多多之前,陈磊就是计算机科学领域的专家,并且拥有清华大学计算机科学学士学位,以及美国威斯康星大学麦迪逊分校计算机科学博士学位。

2004年时,陈磊就和黄峥尝试开发数据挖掘通用框架,通过质谱标记法,监测、分析气溶胶(雾霾的核心物质)数据,以便更好地了解颗粒组成、来源及动态。

在出任拼多多的首席技术官后,陈磊也给平台端技术带来新的变化,通过基于移动应用的兴趣算法技术,在主站App实现“商品找人”的类信息流模式,不断提升拼多多买家的消费粘性。

以AI算法技术打底,再结合需求端的游戏化玩法(拼团、砍单),以及供应链端的C2M和产地直采,拼多多形成了有别于传统电商的“拼模式”。

因此,自陈磊接任拼多多的CEO及董事长职位后,拼多多的技术底色将更为浓重,这在其农研项目上也颇为突出。“拼多多将结合5G自动化技术的普及,使农产品的自动化种植成为未来发展趋势。”陈磊说。

拼多多参与联合国粮农组织研讨会拼多多参与联合国粮农组织研讨会

而在技术底色之上,拼多多还在探索农研道路上的更多可能性。

一方面,陈磊曾表示,“未来将诞生出一批具有影响力的农产品品牌。在我们拼多多平台上,目前已经看到了不少这样的例子和苗头。”

不同于日用标品,农产品的产地属性远强于品牌属性,而在过去传统的供销链路和电商环境中,产区特产也得不到“特殊照顾”,农户最头疼的依然是“滞销”问题。

如今,在“拼模式”之下,一批“产区品牌”的农产品在拼多多上崛起,典型代表如河南中牟大蒜、广东增城荔枝、湖北秭归脐橙等。

在农货品牌地基不断稳固之际,拼多多还在探索新的商业模式,例如多多买菜。

去年8月底,多多买菜正式在武汉、南昌两地上线;一年时间里,多多买菜迅速将社区团购模式复制到全国近千座县市。

拼多多方面曾表示,多多买菜是对其主业的延伸,黄峥则在拼多多成立五周年内部信中进一步解释到,借助买菜业务,拼多多将改造传统农业,改变流通。

通过多多买菜,拼多多能将农产品源头直采模式,直接深入到更多地区,乃至更下沉的县乡镇市场,这之中迸发的消费潜能,值得期待。

总而言之,农业生产从粗放走向节约,产供销从传统走向科学化,流通环节从冗余走向高效,这些都将是马拉松长跑,但值得期待的是,拼多多的“百亿农研”项目,也只是这场长跑赛的开始。

 
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